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Persönlicher Erfolg ist nicht planbar aber machbar!

Entwickeln und trainieren Sie Ihren persönlichen Auftritt in Besprechungen und Präsentationen, im Unternehmen und in der Öffentlichkeit als „Markenauftritt“.
Das Ei des Kolumbus als Werbelogo für den KL-Wokshop Personal Branding. Warum? Informieren Sie sich in unserem Prospekt hier.
Nächster Workshop Mai 2012
Für alle Männer und Frauen die als "Performer" ihren persönlichen Auftritt verstärken wollen. Informieren Sie sich über das KL-Angebot:
Ihre Anmeldung senden Sie bitte an
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Wie das KL-TEAM mit seinen Kunden zusammenarbeitet
Das Kürzel KL steht für die Idee: Konzepte entwickeln und Lösungen realisieren.
Das KL-TEAM bietet Beratung und Training von Unternehmen und Organisationen. Dabei werden langjährige Erfahrungen und Instrumente der betriebswirtschaftlichen Analyse, der Personalentwicklung, des Human-Resource-Managements und der systemischen Intervention eingesetzt.
Wichtige Erfolgskriterien sind Nachhaltigkeit und Ressourcenproduktivität, gemessen als wirtschaftliche Ergebnisse und als Zustimmung von Entscheidern und Beteiligten.
Vier wichtige Prinzipien stehen für die Erfahrungen des KL-TEAM:
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Klarheit schafft einfache Organisations- und Kommunikationsstrukturen.
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Konzentration stellt Ziel- und Kundenorientierung in den Mittelpunkt.
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Kompetenz setzt fachliche und emotionale Intelligenz ein.
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Konsequenz durch Entscheidungen und unternehmerisches Handeln.
Diese Prinzipien bestimmen den Einsatz der KL-Trainings- und Personalsysteme. Die Ergebnisse des Einsatzes der KL-Produkte basierend auf:
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praxisbezogener Projektarbeit (projectbased) mit den Teilnehmern,
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unterstützen vorgegebene bzw. vereinbarte Unternehmensziele,
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verstärken den unternehmerischen Entscheidungsprozess,
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leisten einen Ergebnis- bzw. Wertbeitrag für das Unternehmen,
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werden mit der Kennzahl RODI auf ihre Wirtschaftlichkeit überprüft.
Weiterlesen: Wie das KL-TEAM mit seinen Kunden...
Wolfgang Dust im Interview
D er Beitrag des Human-Potential-Index - Humanressourcen für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg erkennen und „wertschätzend“ einsetzen
Das Interview ist in fünf Thesen zusammengefasst:
Die Diskussion des Human-Potenzial-Index hilft dabei Interesse für das Thema Humankapital und seine Bedeutung für nachhaltige, wirtschaftliche Unternehmensergebnisse Bewusstsein bei Entscheidern zu schaffen.
2. Der Human-Potential-Index darf nicht nur als Qualitätsmanagement in Form einer quantitativen Auflistung stattfinden. Wichtig ist die Frage: „Wie werden die Maßnahmen umgesetzt?“ Das HPI muss auch dabei helfen, dass die qualitative Umsetzung der Maßnahmen systematisch abgeleitet und bewertet werden.
3. Der Human-Potential-Index muss aufzeigen, dass der Wandel des Verhaltens der Beteiligten der entscheidende Erfolgstreiber ist. Mitarbeiter sind ein wertschöpfender Faktor, in den man investieren muss. Erfahrungen in vielen Projekten haben den Zusammenhang von Mitarbeiterqualifikation und wirtschaftlichen Erfolg vielfach nachgewiesen.
4. Die angestrebte Zertifizierung des HPI darf sich nicht auf die systematische Datenerhebung beschränken. Das HPI muss auch ein Anstoß sein, die Kompetenzen von Menschen, die die im HPI beschriebenen Instrumente anwenden zu entwickeln und zu zertifizieren.
5. Die Lösungen aus einer HPI-Analyse, können dazu beitragen, die Auswirkungen wirtschaftlicher Krisen und steten Wandels offen in Unternehmen zu kommunizieren und zu steuern, neue Ziele zu erkennen und komplexe Strukturen zu stabilisieren. Wenn die Finanzratings der Banken nach Basel II dieses Denken durch HPI-ähnliche Instrumente unterstützen, ist das ein wichtiger Schritt für eine wertschätzende Führung von Unternehmen.
Weiterlesen: Wolfgang Dust im Interview
Neues KL-TEAM Leistungsangebot
Unsere Freunde und Klienten nutzen erfolgreich die Konzepte
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Führungsanspruch als persönliche Marke entwickeln
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Denkpräferenzen für die Zusammenarbeit im Team nutzen
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Erfolg als Story planen und bei Entscheidungen und im Verkauf einsetzen
Neue KL-Workshops
Jeder Mensch ist einzigartig!
Erkennen Sie Ihre Stärken und Möglichkeiten – Schaffen Sie sich einen "Markenauftritt"
Teams die wirklich erfolgreich zusammenarbeiten
Von der Teamanalyse zum High-Performance-Team
Entwicklung eines Vertriebes der wirklich erfolgreich ist
Business-to-Business
Sales-Training Projectbased
Wer erfolgreich sein will, muss eine gute Story erzählen und präsentieren
Erfolgfaktor Präsentation trainieren
Sind Sie neugierig geworden?
Haben Sie Interesse an unserem Angebot?
Möchten Sie die einzelnen Folder ausdrucken?
Klicken sie hier um die Folder als PDF zu erhalten.
Wer etwas bewegen will, muss Möglichkeiten schaffen!
Werden Sie ein Manager der Möglichkeiten.
Trainieren Sie moderne Methoden und Instrumente der Organisations- und Personalentwicklung (Nachhaltige Personalentwicklung als Beitrag zum Unternehmenserfolg - jetzt, heute, in der Krise! Narratives Management, Teamentwicklung, die Folgen der „limbischen Revolution“ für die PE und viele andere mehr) Wenden Sie diese Idee, diese Didaktik des Erfolges persönlich an.
Diese Weiterbildung für Führungs-Nachwuchskräfte und Personalmanager startet wieder im Herbst/Winter 2009 und wird im Juni 2010 abgeschlossen. Aktuelle Themen der Personalentwicklung werden mit einem Mix aus verschiedenen Methoden und Instrumente trainiert. Praktische Probleme aus dem persönlichen Arbeitsumfeld werden in Projekten bearbeitet und gelöst Insbesondere Führungskräfte und Potenzialmitarbeiter aus mittelständischen Unternehmen sind in diesem Jahr die Teilnehmer.
Werden Sie ein Facilitation-Manager. Nutzen Sie diese 5x3 Tage-Workshops für Ihre persönliche Entwicklung und leisten Sie einen Beitrag für den Unternehmenserfolg.
Informieren Sie sich bitte ausführlich in unserem Prospekt Ausbildung Facilitation Manager. Ein Anmeldeformular können Sie hier abrufen.
KL-TEAM für HBDI-Denkstilanalysen zertifiziert
Jeder Mensch ist einzigartig!
Erkennen Sie Ihre Stärken und Talente - Schaffen Sie sich einen Maßstab für
selbstbewusste Entscheidungen
Mit der HBDI-Denkstilanalyse kann jeder Interessent auf einfache Weise ein weltweit eingesetztes und überprüftes Modell der menschlichen Denkstile für persönliche Entscheidungen nutzen. Diese Analysetechnik können Sie auch für eine Analyse der Zusammenarbeit mit Ihren Kollegen oder in Ihrem Arbeitsteam nutzen. Sie Sie neugierig? Dann klicken Sie hier.

Das JA+ Prinzip
Alle Entscheidungen, ob rational oder emotional begründet, benötigen die Zustimmung der Entscheider, benötigen das JA der Entscheider.
Die vom KL-TEAM in der Praxis eingesetzten Techniken der systemischen Intervention respektieren die Autonomie des Entscheiders in seinem psychischen und/oder sozialen Kontext. Risiken und mögliche Konflikte in Veränderungsprozessen durch Beratung und/oder Training werden durch intensive Vorbereitung, konsequente Abstimmungen und Vereinbarungen auf ein verantwortungsvolles Miteinander minimiert.
Zustimmung wird zum Erfolgskriterium. Wertschätzung schafft Voraussetzungen für diese Zustimmung und ermöglicht eine nachhaltige Wirkung.
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Das JA Symbol steht für diese Wertschätzung des Beraters gegenüber Kunden, des Coaches gegenüber dem Klienten, des Trainers gegenüber dem Teilnehmer, der Führungskraft gegenüber dem Mitarbeitern.
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Das + Symbol steht für die Nachhaltigkeit der Ergebnisse aus der Zusammenarbeit und Führung von Menschen.
Alle Trainings- und Beratungsmaßnahmen des KL-TEAM sind didaktisch an diesem
JA+Prinzip ausgerichtet.
Das JA+Prinzip wird auch als Lernziel mit den Teilnehmern aller Trainigsmaßnahmen
des KL-TEAM vereinbart.
Wolfgang Dust referiert für Sie!

Wolfgang Dust, Geschäftsführer des KL-TEAM in Frankfurt, seit über 30 Jahren Trainer, Berater und Coach, referiert über Themenbereiche wie Unternehmenskommunikation und Personalentwicklung, insbesondere von Führungs-Nachwuchskräften und als Persönlichkeitsentwicklung
Die Vorträge werden visuell unterstützt. Sie können nach genauer Abstimmung des Themas einen Zeitaufwand zwischen 30 Minuten und 1½ Stunden einplanen.
Zielgruppen sind Unternehmensleitungen, Personalentwickler und Führungskräfte mit Personalverantwortung. Aktuell referiert Wolfgang Dust folgende Themen:
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Wer erfolgreich sein will, muss eine Geschichte erzählen können
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Das Prometheus-Prinzip: Das Feuer muss brennen! Wissensmanagement und Wissenstransfer mit Storytelling
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Nichts ist erfolgreicher als der ErfolgI Plädoyer für eine nachhaltige Personalentwicklung
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Erfolgreiche Führung als Management der Möglichkeiten
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Wertschätzende Führung in der Pflege
Wenn Sie Wolfgang Dust als Referenten bei einer ihrer Veranstaltungen einsetzen wollen, wenden Sie sich bitte an das Büro des KL-TEAM oder direkt an
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Weitere Infos zu den einzelnen Referaten können Sie hier als PDF abrufen
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